En medio de una disputa en curso Universidad de Antioquia (UdeA) sobre Wilmar Mejía, la crisis financiera y la caída de contratos con autoridades departamentales y distritalesHa surgido una nueva polémica que enfrenta a la Universidad con sectores del Concejo de Medellín.
El motivo fue una serie de declaraciones del concejal Sebastián López, quien cuestionó la efectividad del gasto de Alma Máter y rechazó la posibilidad de que el Alcalde haga una donación de 50.000 millones de pesos para paliar el déficit de la institución.
La Universidad de Antioquia respondió a estas declaraciones en un comunicado oficial calificando las cifras presentadas de «falsas», «pequeñas» y «desproporcionadas».
Campus de la Universidad de Antioquia en Medellín. Foto:Universidad de Antioquia.
La institución advierte que simplificar el debate financiero con errores matemáticos alimenta una narrativa que daña la riqueza pública de los antioqueños.
Orígenes de la controversia: comparación de costos
El debate escaló cuando el concejal López -tanto en un video difundido en redes sociales como en predios del Concejo- argumentó que la Alcaldía de Medellín no tenía ninguna obligación financiera con la UdeA, dado que el Distrito ya apoya al ITM, a Pascual Bravo y al intendente de Colegio.
Para sustentar su negativa a aportar fondos, López realizó una operación aritmética directa: tomó el presupuesto general de la UdeA (unos 1.900 millones de pesos) y lo dividió por el número de estudiantes (unos 35.000).
Respeto a la UdeA y reconozco su importancia, pero quien debería financiarla es el Gobierno Nacional y no lo está haciendo.
Mientras la izquierda culpa a Medellín, nadie responde por qué cuesta 52 millones formar a un estudiante en la UdeA, mientras que en las instituciones públicas… pic.twitter.com/mz2oyaYtbd— Sebastián López V. (@sebaslopezv) 5 de diciembre de 2025
“Es decir, educan estudiantes anualmente a 52 millones de pesos por alumno. Recurrimos al ITM, a Pascual Bravo y al alcalde del Colegio, quienes también son profesionales de alto nivel y que también realizan investigaciones muy importantes. “Estas tres instituciones universitarias le cuestan al distrito de Medellín 500.000 millones de pesos anuales y educan a 55.000 estudiantes con 13 millones de pesos anuales”.– dijo el cabildero.
Y agregó: «De 52 millones de pesos por estudiante en la Universidad de Antioquia a 13 millones de pesos en las universidades públicas de Medellín. La UdeA debe adaptarse a las realidades existentes».
“No es una simple división”: explicación técnica de la UdeA
Campus UdeA Foto:EL TIEMPO y las denuncias de Antioquia
La respuesta de la Universidad de Antioquia no se hizo esperar. La institución aclaró estoEl cálculo de 52 millones de pesos anuales por estudiante es incorrecto porque ignora la compleja estructura de una universidad de investigación y consultoría.
Según la UdeA, es un error metodológico dividir el presupuesto total únicamente entre el número de estudiantes admitidos, porque los recursos universitarios no se destinan exclusivamente a la docencia en las aulas.
La institución detalló los factores que afectan su presupuesto general y que el concejal omitió en su análisis:
- Investigación y desarrollo: La UdeA no sólo forma profesionales; Es uno de los centros de investigación más importantes del país. Una parte importante del presupuesto se destina a laboratorios, proyectos científicos y programas de extensión de impacto comunitario, y estos costos no están directamente relacionados con la matrícula del estudiante.
- Beneficios y salud: A diferencia de otras instituciones, el presupuesto de la UdeA incluye los ingresos y gastos de su propio Programa de Salud, que atiende a docentes, empleados y sus familias, así como los fondos del fondo de pensiones. Se trata de partidas de obligaciones de bienestar social y pensiones que se suman al monto total, pero que no representan el costo directo «per cápita» de la educación.
- Regionalización: La universidad tiene 12 campus fuera de Medellín. Educar a 8.000 estudiantes en subregiones requiere un mayor esfuerzo logístico y financiero para garantizar la excelencia académica en áreas remotas, lo que aumenta los costos operativos promedio en comparación con las instituciones que operan en un solo entorno urbano.
Diferencias misioneras y complementariedad
Introducción a la UdeA Foto:Departamento de Comunicación UdeA
La universidad también rechazó la comparación directa con las instituciones universitarias del Distrito (ITM, Pascual Bravo y Colegio Mayor). Si bien la UdeA reconoció su calidad, destacó que “cualquier comparación… debe tomar en cuenta contextos, trayectorias, impacto, tamaño y complejidad”.
La posición de la universidad es clara: no se trata de competir por quién imparte educación «más barata», sino de entender que en el sistema de educación pública se desempeñan roles complementarios. La afirmación de que un estudiante de la UdeA es “más caro” para la sociedad que un estudiante de una universidad privada es, según la institución, una conclusión inquietante y alejada de la realidad..
La UdeA explicó que el costo de un estudiante varía dramáticamente dependiendo de si estudia medicina -que requiere hospitales universitarios y laboratorios de alta tecnología- o una carrera de artes liberales. Por tanto, no existe un «coste único» de 52 millones.
