La imagen de Ursula von der Leyen, presidente de la Comisión Europea, en la oficina de Trump, cuando anunciaron el tratamiento entre la Unión Europea (UE) y los Estados Unidos (UE), sin duda caerá en la historia. El siglo de la humillación europea comienza con ese momento. Lo que la UE ha dado es impresionante, las inversiones para 600 mil millones de euros, el compromiso de comprar 750 mil millones de euros en energía estadounidense durante los próximos tres años, el acceso total a los productos alimenticios de los EE. UU. Y, además, los bienes de la UE estarán cubiertos por un impuesto generalizado del 15 por ciento. Algo similar que vimos con Japón, donde se anunciaron compromisos de inversión de $ 500 mil millones en proyectos de infraestructura, con una garantía para el gobierno japonés, donde las ganancias serán del 90 por ciento para los Estados Unidos, el acceso total a los productos y el cambio de alimentos agrícolas estadounidenses, Japón tendrá una costumbre generalizada del 15 por ciento. Corea aceptó un tratamiento similar a Japón, por aproximadamente $ 300 mil millones. Los tres incluyeron grandes sumas para armas compradas en compañías estadounidenses. ¿Por qué los países aceptan esto y qué consecuencias tendrán para ellos? La clave es lo que en la geopolítica se llama adicción asimétrica.
La UE, Japón y Corea tienen excedentes comerciales con los Estados Unidos en varios sectores, incluida una cierta tecnología alta. Son economías «avanzadas» y, según el libro de texto de la economía, esto debería permitirles tener una posición de negociación mucho más fuerte. La realidad es que los tres son extremadamente débiles y vulnerables en los sectores esenciales, especialmente uno, la energía. La UE importa alrededor del 60 por ciento de toda su energía, Japón 97 por ciento y Corea 98 por ciento, según la Administración de Información de Energía de los Estados Unidos. Estados Unidos ha sido un exportador neto de energía desde 2017 y desde 2025 tiene una política de energía abierta y es precisamente el sector energético la forma más clara de adicción asimétrica. Si pensamos en términos estrictamente económicos, si dos países intercambian bienes y servicios, lo único que tendría que preocuparse es el valor de dichos bienes y servicios, y sería más un hecho estadístico que cualquier otra cosa. La realidad es que hay sectores que son mucho más estratégicos que otros y cuya importancia va más allá del valor monetario, que controla el acceso a estos bienes, tiene un poder geopolítico sobre los demás y, cuanto más depende, mayor es desventaja.
Trump lo entiende bien y usa energía como arma, no solo para lograr concesiones en el tratamiento de aduanas, sino para hacer que los sectores consideren estratégicos para dejar de fumar en los Estados Unidos. Ejemplos de esto en Europa son ASML, Litography Equipment Factory para hacer semiconductores más avanzados en el planeta. Trump y Biden han ofrecido mucho, así que un poco después de un poco se mudan a los Estados Unidos; No han tenido éxito. Probablemente se requerirá parte de los $ 600 mil millones en inversiones de la UE en los Estados Unidos en ese sector.
Todo esto no sería posible si la energía no proporcionara un arma de adicción asimétrica, que puede usarse para paralizar toda una economía. Por supuesto, esta posición no ocurrió de la noche a la mañana. Europa ha colocado la cuerda alrededor del cuello durante al menos 40 años tomando medidas en contra de toda la lógica. Privatización de las compañías de energía estatales, que cierran campos de producción locales, como el Mar del Norte y el Gronigen y la Instalación de Masas y la migración a sistemas eléctricos dominados por reactores nucleares de cierre intermitentes. Las ventas de activos estratégicos han dejado a los países de la UE a una desventaja total, sin reaccionar más de «lo que dice el mercado». EU sabe y en septiembre de 2024 Mario Draghi emitió el informe sobre El futuro de la competitividad europeaDonde advirtió sobre el peligro de dependencia en sectores como alimento y energía y llamó a la planificación centralizada de la UE para coordinar los esfuerzos y aumentar la producción local, la energía, la técnica y la soberanía alimentaria en el continente; El mercado, dijo, no resolvería nada, cree que había un riesgo grave para la productividad y la seguridad financiera de la región. Ahora vemos que harán lo contrario, incluso permitieron la entrada total de productos agrícolas estadounidenses, errores brutales, ya que, a diferencia de la historia del «mercado libre», el sector históricamente subsidiado y es apoyado por el gobierno de los Estados Unidos.
Sin duda, ahora pensamos: y México, ¿cómo es? México dejó de ser soberano de energía en 2014, gracias a la pobre política neoliberal, ahora el 21 por ciento de la energía total consumida, especialmente el gas natural y los productos refinados como la gasolina y el diesel, principalmente de los Estados Unidos. Pero México tiene algo que otros países no, además de una producción local de casi el 80 por ciento de su consumo, y son compañías estatales que permiten flexibilidad en la respuesta a posibles crisis. Lo vimos en 2021, cuando una tormenta de invierno detuvo la variedad de gas natural hacia México. Si bien las empresas privadas dejaron de generar electricidad, la compañía estatal cambió rápidamente el combustible utilizado por las plantas y permitió restaurar. Esta flexibilidad es impensable sin empresas estatales. Es por eso que la parte central del proyecto de la nación es y ha sido fortalecerlos. Su importancia va más allá del valor de sus bienes y servicios: son un mecanismo muy importante en este nuevo mundo que se rige por las reglas de dependencia asimétrica.
4 de agosto de 2025
X: @aloyub
